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  • 打破产品形态限制,玩具品牌如何跨界授权?

    分享 | 2024-11-27

    玩企在实体产品层面的跨界,属于常规路线。从产业价值链来看,利润更丰厚的玩法是品牌层面的跨界,更通俗的说法就是“品牌/IP授权”,只是玩具多作为其他领域品牌/IP的载体出现,作为品牌授权给其他领域产品的情况相对少见。  但随着授权市场规模的持续扩大,并展现了强大的抗风险实力后,本身拥有知名品牌或打造人气新品牌实力的玩企开始进行品牌对外授权的运营及布局。品牌...

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    打破产品形态限制,玩具品牌如何跨界授权?

    发表日期:2024/11/27 14:33:23 浏览次数: 2,145

    玩企在实体产品层面的跨界,属于常规路线。从产业价值链来看,利润更丰厚的玩法是品牌层面的跨界,更通俗的说法就是“品牌/IP授权”,只是玩具多作为其他领域品牌/IP的载体出现,作为品牌授权给其他领域产品的情况相对少见。
     

    但随着授权市场规模的持续扩大,并展现了强大的抗风险实力后,本身拥有知名品牌或打造人气新品牌实力的玩企开始进行品牌对外授权的运营及布局。品牌授权不仅可以打破产品形态的限制,更可以从观念、文化、模式等层面将品牌升华,获得更多商机。下面一起来看三个不同案例,看看具体的操作方式。

    案例1Squishmallows

    Squishmallows是美国乃至全球最热销的毛绒玩具品牌。

    有多受欢迎呢?2017年首度面市后,短短4年时间总销量就突破1亿只。又用了3年时间,总销量就突破4亿只,年销售额增幅连年突破70%。全网曝光量超过137亿次。

    就连Lady Gaga和金·卡戴珊这样的流量名人都公开表达过对这个品牌的喜爱。

    ∆Lady Gaga在个人社交账号上分享与家中Squishmallows毛绒的合照

    既然名气大、流量高,Squishmallows的母公司Jazwares又如何会放过?依靠自己研发、销售显然来钱太慢,于是品牌授权就成为了利润更高的选择。

    ▐ 利用已有产品形象。该品牌在上市数年间已经推出了过千款不同形象的毛绒玩具并已经在粉丝心目中形成了固有的风格,这些丰富的毛绒形象就是现成的品牌/IP图库资源。

    于是在产品总销量破亿的2021年,Jazwares正式启动了品牌对外授权计划。

    比起常规的授权品牌,Squishmallows的可用授权形象非常丰富,且Jazwares还一直在持续创造新形象,并覆盖了各种节日场景。目前,Squishmallows已有产品形象近3000款,给予了合作方很大的选择空间。

    ▐ 定位为生活方式品牌。产品形象是门面,品牌定位是锚点,决定了授权的基调。

    Jazwares将Squishmallows定位为年轻的生活方式品牌,面向12~24岁群体,表明只要和年轻人生活相关,即可授权。

    后续的授权案例也充分说明了这一点。目前, Squishmallows除了抓住毛绒玩具这一核心品类外,其他玩具品类如桌游、解压玩具、DIY类等均为授权,还涉足了时尚美妆、日用家纺、文教文具、服饰鞋履、电子产品等多个领域,授权合作伙伴已有80余个。

    ▐ 线上线下全触达。品牌授权的根基在于人气与知名度。

    Squishmallows的人气与知名度源于网络种草和线下探店寻宝的流量,于是,Jazwares便持续在这两方面发力。

    一方面在线下与销售合作方,持续推出店铺独家款,同时在不同的节点举办各种线下快闪活动,吸引粉丝探店寻宝和打卡,保持线上分享流量;

    另一方面,为了弥补其缺少故事的短板,在线上保持动画短片、场景小游戏、活动分享等各种内容输出,在维系线上流量的同时,增强粉丝社群黏性。仅官方社交渠道的曝光量,年均增幅超过50%。全球粉丝在脸书上自建群组数量达到127个。

    案例2:MGA娱乐

    和Squishmallows类似,MGA娱乐的L.O.L.惊喜娃娃也是通过网络开箱种草视频获得流量而爆红,而且速度更为惊人。

    2016年首度面市,2017年已成热销品牌,2018年获得美国玩具大奖TOTY的肯定并连续三年获奖。

    在网感优秀的老板Isaac Larian的带领下,L.O.L.惊喜娃娃从品牌创立到开启授权的时间非常短,几乎从确认产品热卖的2017年开始布局全球授权。

    同样是依托丰富、百变但特点鲜明的产品形象对外授权,并不断持续开发新形象和举办活动、创作动画和游戏保持粉丝互动率,L.O.L.惊喜娃娃的授权模式似乎和Squishmallows没有什么不同。本文之所以将其作为单独的案例讨论,是L.O.L.惊喜娃娃授权模式的可复制性

    ▐ 新品牌授权。惊喜娃娃授权模式成功后,其母公司MGA娱乐便以此为模板,将其应用在后续的新创品牌上。

    据MGA娱乐全球授权高级副总裁Mindy Puente-Escalera介绍,公司在推出新品牌后,一旦在销售领域获得市场认可便开启授权,将品牌跨界引入非核心品类。这样做一方面可及时地充分利用销售热度提高授权成功率,另一方面也利用授权产品扩大品牌影响力和知名度,反哺核心品类的销售,获得双赢。

    目前,MGA娱乐已经将这套模式成功运用到旗下新创玩具品牌彩虹高中娃娃(Rainbow High)和迷你宇宙工坊(Miniverse)身上。

    ▐ 经典品牌激活。除了新品牌外,MGA娱乐还将授权模式运用到现有的经典品牌身上,如贝兹娃娃和小泰克。

    这些品牌的优势在于知名度比新品牌高,其关键点在于抓住品牌核心调性的同时,根据已经成长的粉丝喜好进行调整。

    以小泰克为例,MGA娱乐从户外玩具这个品牌的核心品类中提炼出勇于进行户外探索的品牌调性,结合市场当下流行的奇幻内容,推出小泰克代表产品Cozy Coupe小汽车勇闯奇幻魔域的动画故事,成功打开品牌授权。

    一度沉寂14年的贝兹娃娃,也通过契合品牌内核的“时尚酷Girl”这个桥梁,携手网红模特金小妹打开了时尚领域授权。

    ∆贝兹(Bratz)娃娃授权化妆品,出自学生党青睐的“快美妆”品牌ColourPop

    案例3:绘儿乐

    如果说上述两个品牌都沾了有现成产品形象的光,没有具体产品形象的玩具品牌又如何操作呢?绘儿乐的案例也许能给出答案。

    品牌方提炼出蜡笔经典品牌包装、丰富色彩和创意这三个从具体逐步到抽象的元素进行发挥。

    比如授权美妆产品,就运用到绘儿乐经典的蜡笔品牌包装,从绘儿乐已有的色盘中选色搭配,将个性美妆作为宣传重点,体现绘儿乐的元素。

    又比如和玩具其他品类合作,也是运用了经典蜡笔包装、多彩用色和个性创意的玩法。

    在粉丝互动方面,品牌方则突出了创意创造元素,着力打造实景娱乐体验。目前,绘儿乐在美国已授权开设5个实景娱乐景点(Crayola Experience)并寻求更多授权合作,将这个项目扩展到海外。

    ∆绘儿乐体验中心一角

  • 如何打好“毛绒+IP”牌?

    分享 | 2024-11-11

    无论是传统毛绒玩具,还是毛绒潮流玩具,与IP结合都是主流趋势,且企业更乐意选择与热门、成熟IP合作,缩短培育周期,降低销售风险,提升产品附加值。当然,“毛绒+IP”这张牌要打好并不容易,需要版权方的支持,更需要被授权方努力。 双方认可的模式   近年,热门IP被疯抢的周边衍生品中都有毛绒玩具存在,比如玲娜贝儿毛绒玩具、睡姿草莓熊趴趴熊、奶龙辰龙贺岁公仔...

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    如何打好“毛绒+IP”牌?

    发表日期:2024/11/11 14:08:23 浏览次数: 2,212

    无论是传统毛绒玩具,还是毛绒潮流玩具,与IP结合都是主流趋势,且企业更乐意选择与热门、成熟IP合作,缩短培育周期,降低销售风险,提升产品附加值。当然,“毛绒+IP”这张牌要打好并不容易,需要版权方的支持,更需要被授权方努力。
     
    双方认可的模式

     

    近年,热门IP被疯抢的周边衍生品中都有毛绒玩具存在,比如玲娜贝儿毛绒玩具、睡姿草莓熊趴趴熊、奶龙辰龙贺岁公仔等。由此可以看出,版权方对毛绒玩具的重视,亦展现出了IP对毛绒玩具销售的带动作用。

    深圳拉瓦数字动漫公司(下称“拉瓦动漫”)是《爆笑虫子》在大中华区的版权所有方。该IP品牌授权经理王续义告诉记者,毛绒玩具在玩具类目里属于大类。由于比较容易做到动漫形象的还原,加上毛绒玩具的材质更容易被消费者接受,所以该类型玩具是动漫IP非常重要的授权品类之一。“目前,爆笑虫子授权的毛绒类玩具根据销售渠道划分,一是传统渠道的毛绒玩具,二是以礼品渠道为主的娃娃礼品毛绒玩具。”

    ∆爆笑虫子正版授权毛绒玩具

    再看玩具业,青岛澳捷尔文化产业有限公司(下称“澳捷尔”)是行业专注打造IP主题毛绒玩具的代表企业。公司总经理吕小辉介绍说,澳捷尔以正版IP引进、IP孵化、创意研发、供应链管理和品牌传播为核心,主要生产各类与知名IP结合的毛绒玩具,合作了来自动漫、影视、游戏等领域的80多个IP,如迪士尼、三丽鸥、哆啦A梦、宝可梦、樱桃小丸子、海底小纵队、蛋仔派对、流氓兔、线条小狗、奶茶鼠、可爱联盟、梦幻西游、阴阳师、小羊肖恩、小小羊提米等。

    ∆澳捷尔打造的IP毛绒玩具

    吕小辉表示,毛绒玩具与IP结合对企业品牌塑造与宣传具有显著的益处,比如知名IP往往能为产品带来更多的关注和认可,从而提升品牌的知名度和影响力;与知名IP结合的产品通常也更容易在市场上获得成功,因为消费者更熟悉和接受这些产品。

    合作伙伴的选择

    在国内市场,IP众多、毛绒玩具企业也很多,选择获得哪个IP授权或与哪家企业合作,都需要从多角度衡量。

    吕小辉介绍说,澳捷尔选择合作IP会有三个衡量标准。首先,IP必须具有较高的知名度和影响力,以确保产品在市场上有一定的吸引力和竞争力。其次,IP的内容和形象必须符合公司的核心价值观和目标客群,以确保产品与品牌定位相符。最后,要考虑IP方的授权要求和合作条件,以确保双方能够达成互利共赢的合作关系。

    版权方对外授权时,同个品类的授权通常划分很细,很少会仅合作1家企业。“对于毛绒玩具的授权会按照材质、功能、玩法、形象、渠道来划分。但同时我们对于毛绒玩具授权商的二次创作(下称 ‘二创’)持积极支持的态度。”王续义表示,经企业二创的产品设计能够让IP获得更多的新鲜血液和生命力,让IP的产品更适合毛绒玩具市场,且有机会打开潜在的其他领域授权品类。

    正因为支持二创,拉瓦动漫对毛绒玩具被授权商的首个要求就是具备一定的设计能力。在此基础上,被授权商还要理解IP,确保能够设计和生产出被IP粉丝喜欢的毛绒玩具。此外,较强的渠道覆盖能力也是该IP选择合作伙伴的考虑重点。

    澳捷尔合作IP众多,不可避免地面临着同品类多家企业授权的现状。对此,企业选择通过不断提升产品的品质和创新,来增强自身产品的竞争力。“举例来说,我们会注重产品的材质选择和工艺制作,确保产品具有良好的质量和手感;开发独特的功能和玩法,增加产品的趣味性和吸引力。我们相信通过这些努力,定能在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

     

    ∆澳捷尔正版宝可梦毛绒公仔

    产品研发与审核

    如果能够将IP与毛绒玩具有机结合,推出满足消费者、粉丝期待的产品,对版权方和被授权商都是好事,因而双方都非常重视产品的设计研发。

     “从获得IP授权到产品上市的时间周期通常会有所不同,但一般来说,整个过程可能需要几个月到一年的时间。”吕小辉介绍说,在打造IP授权玩具时,澳捷尔会注意确保产品与IP形象的高度契合,同时还会考虑到市场需求和竞争情况,要确保产品能够在市场上取得较好的反馈。在这个过程中,企业可能会面临一些困难,比如与IP方的沟通和协调、产品的设计和生产的调整等。“从过往来看,通过不断地努力和磨合,我们通常能够克服这些困难,最终取得成功。”

    王续义表示,为了让被授权商有更多充分的时间来消化IP和获得市场回报最大化,爆笑虫子的授权时间一般是两年起。“我们会关注产品的研发、生产等环节,会在产品打样、样品修改等环节给予充分帮助,努力协助合作伙伴顺利推出产品。”

    长远的规划布局

    在“毛绒+IP”模式中,版权方除了授权、监修产品外,还可以利用自身资源,帮助被授权商推广销售产品,但其更重要的作用仍是在IP的运营和维护方面,比如输出内容保持IP热度等。拉瓦动漫授权部总经理刘庆峰就提到,《爆笑虫子》已经备案通过且正在制作的两部电影中,院线电影投资大概是8000万元、网络电影投资大概2000万元。“相信这两部电影的制作和发行会进一步带动IP的热度,也会有利于包括毛绒玩具在内的衍生品的销售。”

    澳捷尔深耕IP授权毛绒玩具领域多年,对该类产品的市场表现和前景都非常看好,因而未来也会继续加强相关产品的开发。“公司会继续与各类知名IP进行深度合作,并积极挖掘新兴IP,建立长期稳定的合作关系,以确保产品线的多样性和更新换代;持续开发具有创新性和差异化的新产品,包括结合科技元素的智能毛绒公仔、注重环保可持续发展的生态系列产品;持续加大对产品品质的投入和提升力度,保证每款产品达到高品质标准。”吕小辉表示,澳捷尔还将在渠道和品牌建设方面下功夫,如积极拓展线上销售渠道,加强与各大零售商和渠道商的合作,拓展销售网络;通过参与各类行业展会、举办线上线下活动、加强社交媒体宣传等方式,不断提升品牌形象,树立品牌的专业形象和良好声誉。

    ∆澳捷尔参加2024深圳玩具展资料图

     

    除了授权IP的毛绒玩具,澳捷尔还在原创IP方面发力。“我们也意识到过度依赖IP可能对品牌的长远发展造成一定的影响,因此我们会积极寻找和培育自有IP,努力提升品牌的影响力和竞争力,以实现品牌的可持续发展。”吕小辉表示,目前,澳捷尔已经打造了星洛兔、吉尔熊、嘟嘟熊猫、玲龙宝、虎小跳等近20个原创IP。

  • 乐高集团与环球影业达成合作,将共同打造幻影忍者真人电影

    分享 | 2024-11-05

    11月1日,海外媒体Deadline报道,乐高集团与环球影业已达成合作协议,将共同制作幻影忍者系列真人电影。目前凯文和丹·海格曼兄弟正在为乐高幻影忍者系列撰写第一部新的真人电影剧本,随后将交由环球影业负责制作。 AI效果图 在最新《幻影忍者》电影的详细信息公布之前,已有传闻称杰克·卡斯丹(Jake Kasdan)、派蒂·詹金斯(Patty Jenkins)和乔·科尼什(Joe Cornis...

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    乐高集团与环球影业达成合作,将共同打造幻影忍者真人电影

    发表日期:2024/11/05 13:39:57 浏览次数: 1,406

    11月1日,海外媒体Deadline报道,乐高集团与环球影业已达成合作协议,将共同制作幻影忍者系列真人电影。目前凯文和丹·海格曼兄弟正在为乐高幻影忍者系列撰写第一部新的真人电影剧本,随后将交由环球影业负责制作。

    AI效果图

    在最新《幻影忍者》电影的详细信息公布之前,已有传闻称杰克·卡斯丹(Jake Kasdan)、派蒂·詹金斯(Patty Jenkins)和乔·科尼什(Joe Cornish)已受邀为环球影业执导乐高真人电影。

    乐高集团方面将由吉尔·威尔弗特(Jill Wilfert)和瑞安·克里斯蒂安斯(Ryan Christians)将担任制片人。环球影业的生产开发执行副总裁马特·赖利(Matt Reilly)以及创意执行总监杰奎琳·加雷尔(Jacqueline Garell)将监督该影片的制作。

    虽然好莱坞偶有三位导演共同执导一部电影的例子,但传言称杰克·卡斯丹(Jake Kasdan)、派蒂·詹金斯(Patty Jenkins)和乔·科尼什(Joe Cornish)三人将共同执导,这让人质疑消息的真实性。

    那么这是一部拼盘电影,还是三部不同的影片呢?

    AI 效果图

    杰克·卡斯丹(Jake Kasdan)早期作品有《零办法》(1998 年),之后转战喜剧电影市场如《橘子郡男孩》(2002 年)、《坏老师》(2011 年)、《性爱录像带》(2014 年)等,逐渐在影坛崭露头角。2017年凭借冒险动作电影《勇敢者游戏:决战丛林》取得了巨大成功。

    派蒂·詹金斯(Patty Jenkins)于2003年,凭借电影《女魔头》获得了独立精神奖最佳处女作导演奖以及美国电影学院的富兰克林·J·沙夫纳奖等多项殊荣。2017年,她执导的《神奇女侠》取得了巨大成功,成为女性超级英雄电影的标志性作品之一。2020年,她推出了《神奇女侠1984》,进一步巩固了她在业界的知名度。也因此受到广泛关注。

    乔·科尼什(Joe Cornish)最初是以喜剧演员身份出道,与亚当·布克斯顿组成了喜剧二人组“亚当和乔”。他们共同创作了带有讽刺意味的流行文化小品节目《亚当和乔秀》,该节目自1996年至2001年间广受欢迎。2011年,科尼什推出了科幻喜剧电影《街区大作战》,此后他还参与了《丁丁历险记》的编剧工作,并与其他编剧共同撰写了《蚁人》的剧本。

    总之,在了解了这三位导演的背景之后,我对于他们共同合作拍摄同一部乐高真人电影的传言表示怀疑。

    乐高幻影忍者(LEGO Ninjago)是乐高公司于2011年推出的一款基于忍者主题的系列产品。这个系列围绕着一个名为Ninjago的虚构世界展开,讲述六位年轻忍者在吴大师的指导下抵抗邪恶力量的故事。

    幻影忍者不仅包括丰富多样的积木套装,还扩展到了动画、电影、视频游戏和图书等多个领域。《乐高幻影忍者》动画系列因其精彩的剧情和角色发展而深受欢迎,并已在多个平台播出多季。

    此外,2017年乐高推出了《乐高幻影忍者大电影》。与之前的乐高电影相比,这部电影的票房表现较弱,全球票房约为1.23亿美元,而其制作成本为7000万美元。

    尽管《乐高幻影忍者大电影》的票房表现未达预期,乐高公司依然通过在乐高主题公园及线下市场推广各种相关周边产品和场景布置,获得丰厚回报。

    因此,乐高集团此次与环球影业合作推出的《幻影忍者》真人版电影,预计将超越视频游戏、书籍和图画小说的影响,进一步扩展幻影忍者品牌到其他领域,并促进乐高幻影忍者系列积木套装的销量。

  • 这三类文创产品为何频出爆款?

    分享 | 2024-10-25

    日历、书签、冰箱贴、杯垫、扇子、毛巾、四件套、杯子、饰品……随着文创产品的商机被挖掘,市场上的文创产品越来越多,俨然一副“万物皆可文创化”的趋势。但在销售量、网络声量方面,真正实现破圈、成为爆款的却不多。 究其原因,主要是因为热衷集齐某个品牌、文化内容所有文创产品的消费者是少数,更多的消费者是将文创产品作为一种纪念品,购买时会考虑是否需要、喜欢,...

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    这三类文创产品为何频出爆款?

    发表日期:2024/10/25 13:52:26 浏览次数: 1,577

    日历、书签、冰箱贴、杯垫、扇子、毛巾、四件套、杯子、饰品……随着文创产品的商机被挖掘,市场上的文创产品越来越多,俨然一副“万物皆可文创化”的趋势。但在销售量、网络声量方面,真正实现破圈、成为爆款的却不多。

    究其原因,主要是因为热衷集齐某个品牌、文化内容所有文创产品的消费者是少数,更多的消费者是将文创产品作为一种纪念品,购买时会考虑是否需要、喜欢,亦或者是否符合潮流等。而本文提到的三大文创品类,冰箱贴、雪糕、毛绒玩具便是做到了独特设计与契合需求相结合,因此才能成为文创届的“扛把子”。

    冰箱贴:契合收集喜好

    小K(化名)是一位文化爱好者,尤其对中国历史文化特别感兴趣。她参观全国各地的博物馆、参加各类文博相关的快闪活动,并收集各种文物产品的冰箱贴。“国内的博物馆只去了一小部分,就已经集齐了代表中国有名气的朝代的文物冰箱贴。”

    小K将收集的冰箱贴按照年代/朝代划分,新石器时代的太阳石刻、鹰形陶鼎,夏商周的绿松石龙形器、后母戊鼎,秦汉的错金博山炉、长信宫灯,魏晋南北朝的永宁塔泥塑佛面、青釉羊身插器,隋唐五代的定窑白瓷执壶、石狮,宋元明清的瑞鹤图、万历金丝翼善冠、孝端皇后九龙九凤冠……一枚枚精致复刻文物的冰箱贴被整齐地排列在画架上,宛若一幅展现华夏文明的历史画卷。

    ∆网友在小红书晒出收集的冰箱贴

    像小K这样喜欢收集文创冰箱贴的网友很多,而且网友们选择冰箱贴的标准还都不一样。有人用冰箱贴记录自己旅游的足迹,因而选择的是旅游地的标志性建筑或代表景点,比如延安宝塔山、长沙橘子洲头、北京故宫御膳房、重庆九宫格火锅等主题冰箱贴。

    也有人喜欢各种独具特色的冰箱贴,比如广州的白切鸡、蛋挞、醒狮包、肠粉、嫁女饼等食物冰箱贴,各大高校的校徽、教学楼、标志建筑物等冰箱贴,古代乐器、灯饰等主题冰箱贴等。

    ∆广东省博物馆推出的广宁玉雕鸡冰箱贴

    外出旅游购买冰箱贴已经成为旅行中不可或缺的环节之一。而冰箱贴之所以这么受欢迎,原因是多方面的,比如它尺寸基本不大,方便携带,且可以贴在冰箱上做装饰,收纳方便;价格不高,单个冰箱贴的价格基本在百元以内,最低价格仅为十几元。

    最重要的是,冰箱贴的制作越来越精细,功能越来越有趣。高度还原文物的冰箱贴,让网友有种把文物带回家的满足感;采用非遗技艺如掐丝珐琅的冰箱贴,使网友感慨中国传统技艺的高超;能转动的冰箱贴成为了解压神器,有事没事转一转,心情都好了不少;能做开瓶器的冰箱贴更是兼具装饰与实用于一体等。

    ∆陕西省博物馆的赤金走龙冰箱贴

    ∆故宫文创紫禁城四季冰箱贴

    雪糕:网红打卡新潮流

    在小红书上搜“文创雪糕”,仿佛打开了新世界的大门,会情不自禁地感慨:原来雪糕可以做得这么好看!而且让文创雪糕与旅游景区合影,更是成为当前年轻人旅游打卡的一种潮流。

    ∆雪糕与景点合影成为网红打卡新潮流

    文创雪糕,顾名思义,是将文化相关内容与雪糕相结合而推出的产品。2016年,北京玉渊潭公园推出的樱花雪糕被认为是文创雪糕的“第一枪”。之后,各大城市、旅游景区纷纷推出结合自身文化特色的雪糕,进一步推动了文创雪糕热潮。到2021年时,文创雪糕已经成为了各大景区的“标配”。

    与普通雪糕相比,文创雪糕的特色主要体现在外观造型上。文创雪糕的造型多变,基本可以分为简约文字类,即结合一定的设计,将当地的地名或景区名呈现在雪糕上;代表建筑类,如广州塔、莫高窟、天坛、黄鹤楼等建筑物造型的雪糕,制作精细,高度还原建筑物外观及细节,使人一眼便知道该雪糕来自哪里。

    ∆广州塔文创雪糕

    代表动物类,即选取景区知名度高的动物,在还原其特色的基础上打造出的雪糕。最知名的当属大熊猫花花雪糕,只要晒出来就知道网友的旅游地是四川成都。还有北京野生动物园的小熊猫雪糕、西湖景区的锦鲤鱼雪糕、圆明园的十二铜兽雪糕盲盒等,也都凭借着高还原度赢得了网友的好评。

    代表文物类,即以馆藏文物为原型打造的雪糕,通常由博物馆/院推出,比如陕西历史博物馆基于文物“西汉鎏金银竹节铜熏炉”“舞马衔杯纹银壶”“镶金兽首玛瑙杯”“杜虎符”等,推出了铜熏炉双色文创雪糕,以及灵兽系列的舞马衔杯纹银壶雪糕、镶金兽首玛瑙杯雪糕、杜虎符雪糕等。

    ∆灵兽系列·舞马衔杯纹银壶雪糕

    笔者也曾经打卡过旅游景区的文创雪糕,味道与普通雪糕并无太大差别,价格却要高不少。根据小红书上网友的分享,各地推出的文创雪糕价格不一,有些设计较为简单的基本在15元左右,而复杂些的雪糕价格则会在30~40元左右,基本处于游客都能接受的范畴。

    毛绒玩具:满足安抚情绪价值

    这两年,凭借着安抚、满足情绪价值需求的优势,毛绒玩具的热度接连上升,并且出现了多个爆款产品,其中不少来自文创产品,比如甘肃省博物馆的铜奔马毛绒玩偶、麻辣烫玩偶,哈尔滨南方小土豆毛绒挂件等。

    其实,毛绒玩具一直都是文创产品的核心品类,几乎所有博物馆、旅游景区都有推出各种主题的该品类产品。相比市场上以原创形象、IP为主的毛绒玩具,文创毛绒最大的特点在于其既融入了文化内涵,设计形象又很契合消费者需求。

    ∆中国国家地理&博物文创推出的小圆宝系列动物毛绒

    以当前非常火爆食物主题毛绒为例。随着天水麻辣烫火爆全网,甘肃省博物馆敏锐嗅到商机,推出了“麻辣烫”毛绒花束,包括了丸子、蟹排、年糕、香菇、西蓝花等主题毛绒单品。而且不单是推出单品毛绒,工作人员还会模拟真实点麻辣烫的流程,询问客户口味、撒上酱料、进行烹饪,而后再给到客户。如此独具特色的毛绒玩具,立刻俘获了大批网友的心,相关产品一经推出便迅速售罄。

    甘肃省博物馆销售“麻辣烫”毛绒花束的过程有些类似“过家家”,看似有些幼稚,但购买毛绒玩具的消费者多数都是为了陪伴,希望通过毛绒绒的触感获得安抚与治愈。模拟麻辣烫挑选、结账、烹饪的过程,对这些消费群体而言未尝不是一种治愈与解压。

    ∆甘肃省博物馆“麻辣烫”毛绒花束

    随着这波食物毛绒热潮兴起,其他地区也迅速跟进。福建的佛跳墙、山西的刀削面、绍兴的鲁迅臭豆腐、中山的石岐红烧乳鸽、西安的肉夹馍、苏州的大闸蟹、新疆的馕和缸子肉、广州的干蒸……全国各地的美食全都变身毛绒玩具,不仅还原度高,还都做得Q萌可爱,适合放在家里陈列,也能作为包包的装饰品。

    ∆各地都兴起了食物文创毛绒热潮

    回顾近年出圈的文创毛绒产品可知,毛绒玩具本就属于极具治愈系的产品,在此基础上再增加文化内涵和收集/过家家等玩法,使其能够更深地触达消费者,引起消费者的文化、情感共鸣,进而促成产品的破圈与销售。

  • 海外市场,实景娱乐和直销授权这两种授权模式开始流行!

    分享 | 2024-10-18

    引言 在经济下行周期,越来越多消费者寻求性价比更高的消费模式,由此令实景娱乐(Location d Entertainment,简称LBE)和直销授权(Direct-To-Retail Licensing,简称DTR)两种授权模式热门起来。 实景娱乐助转型促销售 结合了体验与产品消费的实景娱乐模式,给IP授权方、授权产品制造方、零售渠道方提供了更多的商机和拓展机会,受到了授权界的欢迎。 国际授权业...

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    海外市场,实景娱乐和直销授权这两种授权模式开始流行!

    发表日期:2024/10/18 10:34:58 浏览次数: 2,144

    引言

    在经济下行周期,越来越多消费者寻求性价比更高的消费模式,由此令实景娱乐(Location d Entertainment,简称LBE)和直销授权(Direct-To-Retail Licensing,简称DTR)两种授权模式热门起来。
    实景娱乐
    助转型促销售

    结合了体验与产品消费的实景娱乐模式,给IP授权方、授权产品制造方、零售渠道方提供了更多的商机和拓展机会,受到了授权界的欢迎。

    国际授权业协会指出,消费者在后疫情时代对线下娱乐、体育赛事、音乐会、旅行、餐饮和节日聚会等体验活动热情持续高涨,因此实景娱乐/主题景点这种授权类型在2023年取得了13.5%的增长,保持了2022年高于市场整体的增长势头。

    与此同时,由于实体零售的不振,越来越多传统商场、购物中心通过实景娱乐模式转型。通过为消费者提供沉浸式的娱乐体验,进而吸引意犹未尽的他们购买相关授权商品来延续这种互动体验并满足其情感上的渴望。因此,实景娱乐授权热度持续升高。

    承接实景娱乐项目运营的Kingsmen Xperience高级执行副总裁Corey Redmond透露:“传统商场、购物中心曾经习惯于依赖知名商铺吸引客流,但如今的购物中心运营商已经开始逐渐理解并接受实景娱乐中心成为商场的新亮点。”

    美国顶尖购物中心之一的新泽西州西田花园购物中心(Westfield Garden State Plaza mall)的高级总经理Wesley Rebisz表示:“我们正在逐步转型,致力于打造集零售、餐饮和娱乐于一体的商业生态系统。因此,在商场增设儿童实景娱乐设施,对我们来说是重要的一步。”

    ∆位于美国新泽西州西田花园购物中心内的孩之宝授权Planet Playskool家庭娱乐中心

    在各类实景娱乐项目中,家庭娱乐中心、教育游戏中心及仿真玩具及游戏乐园最为热门。虚拟现实、增强现实和混合现实等新技术正在迅速提升实景娱乐的沉浸式体验的惊艳程度和受欢迎程度。

    美泰、孩之宝等旗下品牌丰富的玩具巨头均热衷于授权打造自有品牌的实景娱乐项目。短期的项目暂且不提,光长期的就有不少:孩之宝在美国佛罗里达乐高乐园内开设的小猪佩奇主题公园、在西田花园购物中心内2万平方英尺的Planet Playskool家庭娱乐中心,甚至还有与Kingsmen Xperience合作,计划在全球各地开设十个以上的热火实战体验中心(Nerf Action Xperience)

    ∆热火实战体验中心有多种刺激的射击游戏场景,如果意犹未尽,可以买同款热火玩具枪回家继续玩,带动产品销售

    不仅有进驻原有购物中心或乐园的方式,还有自成体系的游乐园形式。比如美泰就斥巨资在美国亚利桑那州建立全球首个以美泰玩具和游戏为主题的独立主题公园——美泰冒险乐园(Mattel Adven-ture Park)。乐园占地约3.64公顷,融合了包括芭比、风火轮、托马斯、热火、乌诺牌等美泰标志性IP娱乐景点。同时,第二座美泰冒险乐园也官宣计划2026年开放

    负责美泰实景娱乐授权业务的执行副总裁兼首席特许经营官Josh Silverman介绍:“类似大电影一样,实景娱乐是一个扩展IP场景及故事的机会,而且体验层次更深入和丰富,同时还提供了更多品牌及授权产品触达目标消费群的可能。”

    ∆美泰冒险乐园宣传图

    随着实景娱乐继续保持快速增长,越来越多IP方参与其中,以此来提升粉丝与IP的互动频率和深度。与此同时,越来越多线下场所正在拥抱新IP,创造差异化,吸引愿意花费更多时间与金钱的新客人。

    直销授权
    更灵活获双赢

    上文提到,实体零售商为了规避库存风险,缩减货架空间,甚至撤出大型购物中心,向郊区转移。加上越来越多玩具品牌商开设了DTC直营网店,于是授权商品销售比重向线上倾斜:据国际授权业协会的调研数据显示,2023年线上渠道贡献了全球授权商品销售额的37%,甚至高于疫情期间的34%。

    有力的授权依然是引流利器,但由于成本压力令直销授权开始流行起来。

    何谓直销授权?即零售商跳过中间的层层环节,直接与IP方对接合作。在这种合作模式下,零售商从过去单纯的渠道商角色,变成了商品开发商兼渠道商双重角色,我国的名创优品就是一个典型代表。

    带来的好处包括并不限于:零售商可以压缩授权费支出;利用IP吸引人流;减少沟通成本,能以更高效率进行自有产品开发、上市、周转等商业调度,适应当下市场愈发加快的节奏;借助授权推动自有品牌商品的销售,提升产品组合的多元化和差异化,在满足细分客户群需求的同时,提升竞争力和利润率。

    ∆名创优品漫威IP黑金店

    其实,直销授权并非是近年才出现的新模式,早在三十多年前就已经出现,只是多应用在服装和配饰行业,随后,与玩具行业相关的情况多出现在复活节、返校季、圣诞节等促销活动授权,在近年越来越大的市场竞争压力下,迫使越来越多零售商开始加入。

    对IP方而言,疫情强化了业界重视直面消费者的意识,寻求更多、更直接的渠道触达粉丝和消费者,直接和零售商合作就是其中一种方法。业界常见的例子有各种快闪店、主题店。如果零售商拥有自有品牌,对IP方而言,就同时解决了IP商品化和销售渠道的问题。乐高就曾和塔吉特进行直销合作,推出一系列乐高和塔吉特自有品牌联名的玩具、服饰、日用百货等商品,引起了市场一时轰动。

    ∆乐高与塔吉特进行直销授权合作,用乐高的强大IP力推广塔吉特自有品牌商品

  • 客服小喵

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